完善與變革，相信大家心里都有數，在傳統的大連到莊河物流運作中，日常做的最多的就是提高效率、降低成本、增加利用率、提升周轉率、減少損耗之類的改善行為，當然，這些在大中型物流公司尤為熟練，因為管理模式、方法條件等都較為成熟。

    大連到莊河物流行業門檻低，很多管理者，包括企業老板都是運作者出身，知識水平不高、管理手段簡單，他們通常只想把精益物流當成低投入卻有持續產出的工具，并沒有堅定的信念把公司上下打造出精益管理的體系。

     有利潤才會有服務，要改革就會有成本，眾多中小型大連到莊河物流企業并非不想做大，但隨著各項成本的增加，維持現狀比完善變革更能解決眼下的問題，更何況很多中小型物流企業管理人員匱乏，在一個資源缺、資金少的環境下，精益物流難以取得發展。過車聯網平臺打造智慧物流，通過手機和網頁能夠實時跟貨車在途中的信息，了解車輛信息和行駛狀況，及時進行資源有效配置，解決行業痛點，這些一個成熟的物流信息平臺，如中國物通網，就完全可以幫助企業快速實現這個變革。